GR Förbättringsledare I
För att kunna leda analys- och förbättringsarbete inom ditt företag eller din organisation är det viktigt att er projektgrupp i organisationen har en förståelse inte bara av er verksamhet, utan också av system och metod för att dels göra analys, sätta upp mål, prioritera, planera och styra förbättringsarbetet. Genom Förbättringsledarutbildningen får du och dina kollegor kunskap om tekniker för förbättringsarbete.
Utbildningen är i två delar, där den första delen täcker de områden som behövs för att starta analysprocessen. Den andra delen är fokuserad på att leda själva förbättringsarbetet.
Tid: 2 dagar samt en halv dags uppföljning
Målgrupp: Deklarations-/förbättringsledare
Mål: Kunna genomföra GR Hållbarhetsanalys, lägga upp förbättringsprogram
Förkunskaper: Önskvärt är erfarenhet av projektledning. Personen bör ha ett stort förtroende i organisationen. Bred kännedom om organisationens verksamhet(er).
Om möjligt kan det vara en fördel om deklarations/förändringsledare med olika kompetenser genomför kursen tillsammans. Syftet är att ha en klar förståelse av hela verksamheten representerad i gruppen.
Kursinnehåll:
- Hållbar utveckling och hållbart företagande
- Krav på ledningssystem
- Ledningsprinciper
- Verksamhetsanalys och verksamhetsutveckling
- Integrerat koncept för ett tiotal tillämpningar
- Att genomföra en analys
- Strategiskt fokus
- Operativt fokus
- Uppföljningsfokus
- Frågemetodik/retorik
- Att lägga upp ett förbättringsprogram
Antal deltagare: 2 – 10 personer/kund (resultatområde/enhet)
Metod: Företrädesvis föreläsningar, grupparbete, praktiska övningar samt rollspel.
E-learning: Till utbildningen hör en e-learning del med fokus på att ge deltagarna kontinuerlig uppdatering. På plattformen finns referenser och läsanvisningar.
